疫情帶來數位化最明顯的改變，要看到全球最大型的零售商店沃爾瑪在電子紙貨價標籤的大量使用。這也是實體商店數位轉型的重要策略，因此也推升包括元太、晶宏、振曜等電子貨架標籤與電子紙看板需求持續成長，另外還有電子書閱讀器和電子紙筆記本，技術上也從黑白轉向彩色，可望帶動一波強勁的換機需求。

疫情促使世界大改變，數位化浪潮無法擋，實體商店要拉回客戶，做數位化轉型，第一步要把貨價標籤，改成電子紙。

振曜營運長林致茂：「價錢要數位化，你就要透過貨價標籤，或者廣告機或者，廣告看板這樣的方式，才有辦法去迎接，所謂的疫情之後的消費行為，所以我們是認為這樣的趨勢，以後會慢慢變成主流。」

跟隨沃爾瑪等連鎖量販店腳步，看到電子紙標籤，將開始成為主流，再加上電子紙閱讀器，要從黑白變成彩色，換機潮將挹注振曜，下半年營收獲利三級跳。

振曜營運長林致茂：「除了電子標籤航空用途之外，我們也做了貨價標籤，剛才你提到的，就是一般的貨架標籤，除了貨價標籤我們，還做了病床卡做了廣告機，或者一般的廣告看板。」 

若能複製手機五年完成，黑白交替模式，每年需求上看6千萬台，而目前年銷售量1500到2000萬，的電子書換機潮，令市場充滿想像。

振曜營運長林致茂：「對我們來講唯一最大的困擾是，貨運跟所謂的封城，如果沒有這兩個干擾因素，其實我們是對於下半年，和未來訂單還滿樂觀的。」

振曜不諱言 缺料以及封城的影響，而上游電子紙供應商元太，也受到大陸揚州廠傳出疫情，影響產品出貨，但需求仍然強勁不斷。

元太總經理甘豐源：「元太電子紙這一塊，基本上是針對手寫教育，還有護眼的功能，所以針對一般家長，還有一些學生，他們對於眼睛的一個照護，還有對低功耗能源一個考量。」

看到電子紙做成的手寫板和閱讀器，可以模擬真實紙張的觸感，以最舒服的視覺感受，這家公司已經投入，長達24年的研發心血。

元太總經理甘豐源：「需求也一直一直來，他們也要做數位化，所以這個數位化的轉型，經由去年這個新冠疫情，整個會更快，以更快的速度來進行，另外就是遠距的教學，還有一個手寫跟閱讀的習慣，也因為去年的疫情影響，我們的需求也非常的大。」

這回隨疫情的推波助瀾，以及黑白變彩色的技術突破，還有價格來到甜蜜點，因此也為元太、振曜、晶宏等，電子紙產業供應鏈，帶來甜美果實。（記者朱月英、姚尹哲／新竹採訪報導）