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關稅戰"如颱風來" 統一羅智先:做好防颱準備
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統一集團召開聯合法說會,媒體接連追問川普關稅政策造成多大經濟隱憂,董事長羅智先「神比喻」,就像颱風要來,只能做好防颱準備。法人追問今年利潤成長潛力?羅智先回應,經營上首重穩定,業界朋友或許會說不長進、不積極,但要維持穩定修為最實在,並喊話統一中控今年8~10%業績成長。

統一集團董事長 羅智先:「(川普關稅問題你剛剛說再觀察),它的影響是全世界的影響,所以我們怎麼可能不被影響,大家碰到的問題就不是問題,就各自去努力,就像颱風要來,你只能去做好防颱準備,你不能寄望說,颱風吹哪一塊,不吹哪一塊,這個沒有任何意義。」

統一集團董事長羅智先召開統一集團聯合法說會,光是川普關稅政策衝擊多大,就被追問了三遍,羅智先神情沒有一絲隱憂,比喻做好防颱準備,就不會有問題。統一2024年合併營收6576.37億元,年增13.2%,歸屬母公司淨利206.73億元,年成長12.7%,EPS為3.64元,法人好奇2025年利潤率改善的機會與挑戰。

統一集團董事長 羅智先:「現在市場上流行的詞,叫做廢動作就是報廢的動作,很多事情都是做白工,盡量用機制用政策讓人員做事情越簡單越好,簡單不會出錯,營運規模健康穩定,成長利潤自然跑出來,經營上談穩定,很多業界朋友說我們沒有出息不長進不積極,在那邊混日子,沒有關係,我覺得這種修為,對我們來講比較實在一點。」

在川普關稅政策可能造成原物料成本變動之際,羅智先強調,嚴守營運費用紀律更重要。亞洲第一大馬口鐵廠統一實業2024年淨利15.33億,年增125%,羅智先也提醒居高思危,馬口鐵原料行情變動被世界供需所牽動。

統一集團董事長 羅智先:「附加價值比較高的鐵的部分,來開始去做一些投資和轉型,希望能夠把這種純原物料商品,更為精緻化一點,掌控度變得更高一點。」

而統一中控2024年營收為人民幣303.32億元,年增6.1%,淨利創歷史新高,達人民幣18.49億元,年成長10.9%,特別是綠茶憑藉低糖無糖雙線布局,迎合健康化趨勢,羅智先再度「神比喻」無糖茶市場成長潛力。

統一集團董事長 羅智先:「現在茶飲料真的是大概是雷陣雨,下的是傾盆大雨一樣,無糖茶裡面,工藝上面來講,以前我們可以用調味,或者用糖去掩蓋,現在是真金白銀,就什麼都沒有,就像是不化妝一樣,素顏那很可怕,那真的要很好要天生麗質,我希望我們的組織,每一年大概可以保持6~8%(成長)。」

而統一斥資百億打造物流園區,又接連收購電商Yahoo及入主PChome網家,羅智先也分享進展。
  
統一集團董事長羅智先:「新社的物流今年第二季就開始正式營運,物流的規劃裡面,集團分成三個不同的等級,一個叫大物流,一個叫中物流,一個叫小物流,整個物流佈置下來的話,我們會是一個全天候的一個物流,集團在電商事業部分所看重的,不只現在的這種所謂的電商,而是在整個數位經濟,外界很期望說,我們進去以後,會有什麼樣的加持或者很多作為,這部分憑良心講,我們現在還在學習階段。

至於統一集團位在信義區的全新百貨何時開張,羅智先表示,因設備勞力等問題,時程將遞延,總結2025年集團,可否再實現雙位數成長,羅智先點出最看好的成長動能。

統一集團董事長 羅智先:「我們一定要想辦法,能夠穩健成長,因為整個系統性成本在增加,如果沒有增長的分母,就很難去吸收增長的成本,我們服務業的成長會比較快。」

2024年台灣零售產業規模達4兆8530億元年增2.6%,但成長率相較前兩年已明顯放緩,統一、卜蜂黑松,今年2月營收都呈現年減態勢,不過食品龍頭統一有信心穩健成長,應對世界變局。(記者許娸雯、吳國豪/臺北採訪報導)

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