零售通路的點數經濟大戰正式開打！連鎖量販店家樂福，9月中開始將納入統一的OpenPoint，迎戰全聯的福利點跟印花，還有大潤發的Happy Go。行銷專家點出，透過點數「再行銷」，能夠將會員應用發揮最大效益。而第二季迎來中元普渡銷售檔期，零售類股表現，備受關注。

統一集團董事長羅智先（2024.06.27）：「（家樂福）如果永續經營的話，就變得很多基礎建設就會開始從一輩子角度來思考。」

通路整合戰局又有新進度。有近千萬會員的連鎖量販店家樂福，歷經一年整合，9月將納入統一集團的會員集點，穩固統一在點數經濟龍頭地位。行銷專家點出，透過會員點數能將資料數據「再行銷」，發揮最大效益。

台灣行銷傳播專業認證協會理事長 王福闓：「家樂福本來就有一些會員，跟過去例如說可能統一或者是其他零售是比較不同的，所以它會希望說透過整合後的會員應用，它可以更好地去做擴散。四大超商它開始進階，包含了例如說它可能透過集點方式，可以去兌換其他商品，甚至看到像全聯，它也把所謂的集點價格和它的價值放大，變得像是鍋具或是其它寢具等等。」

零售通路整合策略，除了超商透過集點換聯名產品，搭配檔期拚買氣，超市則祭出印花集點活動，換購高價產品，而另外百貨也透過會員管理，在周年慶時優先領取贈品。分析師點出，跨通路的集點行銷策略，大幅提升民眾對通路的依賴度。

資深分析師 白易弘：「各個通路的儲點，都能夠累積在各個銷售渠道來去做使用的話，會促使消費者更加信賴這個通路。在零售通路來講的話，應該就是贏者全拿，大者通吃。在每年4、5、6月都可以留意食品銷售的這個渠道，主要原因還是在中元普渡概念。」

隨著統一超、統一實、跟統一中控合併營收去年同步創新高，法人看好統一EPS 今年有望改寫8年新高，而藥妝零售寶雅也看好全年展望，全家去年營收躋身「千億俱樂部」今年力拚展店。

零售通路持續透過集點，將行銷策略最大化。（記者高昱晴、吳國豪／台北報導）