台塑四寶在2024年營運遭遇逆風，創下20年來最慘獲利表現，未來動向怎麼走，備受外界關注，非凡新聞獨家採訪到，台塑化董事長曹明，坦承努力不夠，希望今年四大事業體都能往獲利邁進，至於俄烏有望和談，可能帶來戰後重建需求，曹明指出，未來重點將放在，如果降低生產成本，才能跟其他國家保持競爭力。

台塑化董事長 曹明：「賺少是我們自己不夠努力，四個部分的事業，在2025年都要朝賺錢的方向去努力，今年開始就能夠，把這個獲利提升到，至少比去年要多一倍。」

台塑化董事長曹明，接受非凡新聞台專訪，首先就先向廣大的投資人信心喊話，並表示已準備好面對，今年可能會砲聲連連的股東會，因為台塑集團2024年遭遇逆風，台塑化去年稅後純益59.4億元，年減約72%，曾經的定存資優生，股價更頻頻破底暴跌，讓股民心力交瘁。

曹明表示，最主要還是受到中國大陸產能擴展影響，又因為台灣被取消ECFA，沒有FTA或者是RCEP等優惠減免，因此影響非常大，今年目標一大重點，就是降低生產成本。

台塑化董事長 曹明：「（銷到）海外的地方，你就是一定要跟其他國家競爭，你一定要把生產成本降低，所以我剛剛一開始提到就是，我的煉油石化，要把原料的成本降低，因為原料成本占我整個生產成本，大概佔到90%。」

就算有烏俄戰爭結束後，有重建題材商機，但原料包括日本、韓國、中國都可以提供，通通都是競爭對手，因此必須降低成本，提供給下游廠商，才能順利外銷。

曹明舉例像今年，就積極向美國買乙烯當進料，比起自己裂解生產，一噸就相差了50~60塊錢美金，再把差價和下游廠商分享，藉此提升競爭力，還有LPG（液化石油氣），有替代輕油入料效益，也能降低成本，靠著經營策略、AI導入幫忙，朝獲利目標邁進。

台塑化董事長 曹明：「工廠裡面最注重就是單位生產成本，所以你單位生產成本降低的話，你賣這東西就是就比較便宜，我用AI來做一個操作調整，讓這個混煤，發揮最大的效用，然後我的控制點也改善，用到了AI技術，把高產值的東西盡量產出來，我們要有強大的這個，經營管理分析室，來對這種油料，什麼時候它的價格最好，要在這個時候把它銷出去。」

曹明認為台灣石化業韌性還是很強，預估今年大環境情勢仍複雜，尤其今年國際政經面變化多，預估今年油價，在75美元上下震盪，但在國內的部分，也希望政府能注重市場價格變化，不要一味凍漲。

台塑化董事長 曹明：「我們現在這個是，國內賣汽油柴油跟LPG，去年是我不好意思說虧，去年害我利潤少了110億，政府凍漲所以造成中油虧損，我們是老二，所以我們價格，就非得跟著中油，不然我就會失掉市場。」

曹明指出，隨著明年將開徵碳費，但好險公司起步的早，短期目標2025年達到，溫室氣體碳排減少22%，計畫也獲得環境部認可，否則一年將多繳20億元碳費，預估在未來各項轉型專案推動下，可增加約8%的營收。

《非凡新聞》記者 唐家儀：「董事長想問一下，你們怎麼看2025年，近期有什麼新的策略嗎?」

台塑化董事長 曹明：「以第一個月的狀況來講很樂觀，實際上我也第一季，就應該有比較好的表現。」

希望在新的一年，擺脫被看衰運勢，在四大部門各自努力調整營運模式，重拾投資人信心。（記者唐家儀、柯思安／台北報導）