台灣藥妝藥局產業規模持續擴大，市場規模突破千億元，也讓產業競爭更加白熱化，不過今年通路都做了一些改革，像是藥妝龍頭屈臣氏今年斥資上億啟動「四大店型優化策略」、寶雅積極發展自有品牌、康是美聚焦在藥局店型等等，都讓這場通路激戰一路打到2025年！

炫彩燈條充滿活力，不同過往的綠底白字，藥妝龍頭屈臣氏，今年斥資上億啟動「四大店型優化策略」，簡單來說就是透過商圈特性，打造客製化店型，像是西門町不只賣美妝，還引進故宮聯名商品，打造台味旗艦店，鎖定觀光客 。另一家門市看看裝潢，竟然是用上百個小小眼影盤拼湊起來的。

《非凡新聞》記者 傅儀文：「來到台北東區門市，因為美妝競爭較為激烈，所以不只裝潢非常新穎，還導入許多新品牌進駐，就是要吸引年輕族群的目光。鏡頭轉到寶雅，近幾年它們也開始發展自有品牌，像是我手上拿的毛巾、旁邊的襪子，還有餅乾、零食通通都有，內容可以說是相當豐富。」

本土通路寶雅衝刺自有品牌，目前營收占比已經達到2.4％，推升第三季的單季毛利率達到46%，成為挹注營業利益率衝高關鍵；除此之外，就連店型也開始轉變，設置旗下居家生活店，目標要成為在地商圈的複合式購物商場。

寶雅公關經理 朱詩蓓：「家居店的部分，其實它就是增加了一些家居、小家電的一些商品，我們也是希望這一些能夠提供給消費者，一站式購足所有的一個商品，會比較方便。明年的展店數，其實我們也是有預估，就是跟今年一樣，希望有一個雙位數的成長。」

預計明年計畫再展50間店，讓全台寶雅總門市數達到470間；屈臣氏全台共有580家門市，在門市升級計畫推進下，展望明年希望布局600家事業版圖；康是美今年重點聚焦在藥局店型，且兵分二路，不只走百坪店面，還鎖定社區型藥局；三商家購旗下三友藥妝，則持續拓展北部市場，將進駐在多個大型商場。

台灣行銷傳播專業認證協會理事長 王福闓：「台灣的整體消費市場升級，當然我們其實看到，在更多的消費者過去的精準購買，現在可能會開始考量說一站式購足，當然一部分受到日系品牌的影響，那第二個也看到現在所謂店型當中，它除了針對台灣的消費者之外，也會開始去針對國際觀光客。」

藥品、美妝需求大爆發，在產業競爭白熱化趨勢下，想要壯大規模，勢必得找出特色做出差異化，也讓這場通路激戰，一路火熱到2025年。（記者 傅儀文、林家弘／臺北採訪報導）