工研院在1974年，成立電子工業研究所，推動積體電路計畫，至今剛好滿50年，當初台灣在傳統鋼鐵化工的產業環境中，工研院電子所派出工程師到美國學IC技術，奠定了台灣科技業的發展，並衍生成立台積電等世界級公司，如今走過半世紀，四位前後任電子所所長齊聚一堂，見證台灣半導體從無到有，揚名國際的奮鬥故事。

一張登上美國報紙的照片，象徵台灣半導體的起點，拍攝時間是1976年，地點在美國俄亥俄州的RCA電子工廠。這時工研院電子所剛成立兩年，史欽泰率領日後的聯電董事長曹興誠以及台積電副董曾繁城，到RCA學習怎麼製造積體電路，那一年他們都不到30歲。

前工研院董事長 史欽泰（1984年工研院電子所所長）：「當時候都是年輕人，不知天高地厚，沒有顧慮，不怕失敗。」

當初一群不怕失敗的年輕人，1974年成立了工研院電子所，一路以來經過組織調整、更名迭代，名字變成了ERSO。走過50年，到如今第三任所長史欽泰還記得，30歲時學會IC製造後，回到台灣所拿下的第一筆訂單。

前工研院董事長 史欽泰（1984年工研院電子所所長）：「電子錶剛剛出來沒有多久，香港很多人在做，其中有一個港商，不是我接待的，是我們的marketing，他就問是誰在弄啊 怎麼弄啊，就提到我的名字。他說我知道啊，他是我室友啊，我們同寢室啊，所以他就說史欽泰做的應該沒有問題，所以他就第一筆訂單。我想創業的人都知道，那個第一個訂單就是你的貴人。」

有了訂單進入市場，80年代電子所的音樂卡片、電子錶、遙控玩具IC開始廣受歡迎。製造積體電路這樁生意該轉移出去了，1980年工研院成立衍生公司聯電，1987年工研院的超大型積體電路計劃，成功衍生成立日後如雷貫耳的台積電，但在2000年晶圓雙雄稱霸半導體業的同時，誕生這兩家公司的電子所，卻面臨存廢危機。

前科技部長 徐爵民（2000年電子所長）：「2000年左右的時候，半導體這個產業已經滿壯大，至少從政府角度來看是相當蓬勃發展，他們研發資源也很多，所以經濟部要我們是不是功成身退，不要做了。」

工研院副總吳志毅（2016年電光所長）：「有很長一段時間，其實是半導體你要申請科專計畫的話，都避免這三個字，整個經費的規模都一直在縮小。」

如今的護國神山產業「半導體」，這三個字在2000年時期居然是申請政府經費的毒藥，所幸當時電子所堅持下來，把技術換了個名稱，保住了工研院的研發能量。

前科技部長 徐爵民（2000年電子所長）：「好啦，我們不做半導體，我們做奈米電子技術，其實那就是半導體技術。100奈米以下的90、65奈米，沒想到現在走到2奈米，完全是不知道的。」

在物理極限中探索未知，過去10年，台灣從追隨者變成半導體的領先者，50年前史欽泰等人必須出國學習最先進技術，50年後風水輪流轉。

工研院副總吳志毅（2016年電光所長）：「以前我們是追隨者，現在我們世界的領先者，有點像剛才史院長講的，以前可能外國的顧問來，我們趕快去朝聖，現在是人家跑到我們這邊來朝聖。」

如今電子與光電系統所接棒，持續投入HPC晶片、封裝、散熱、矽光子、低軌衛星、甚至量子電腦，等前瞻性研發，其中MOSAIC 3DAI晶片更拿2024R&D100大獎，現任所長張世杰也特別強調半導體人才的重要。

電子與光電系統所長 張世杰：「半導體的人才需求最近大量激增，而且缺口非常大，我們電光所做很多半導體，做很多前瞻技術，需要很多的人才，所以吸引跟培育高階人才很重要。」

ERSO走過半百，靠資金、人才和時間累積出來的台灣半導體科技，繼續貢獻研發能量。（記者張振驊／台北採訪報導）