一場疫情，改變了不少產業的樣貌。就像南投草屯一家木材代工廠，第一代原本生產木製窗簾軌道配件和咖啡杯握把，主要外銷歐美，但在疫情過後，訂單銳減，不忍看父親辛苦建立的工廠，一直沒落下去，原本從事醫療業務工作的石孟憲，決定接手工廠。他自創品牌，積極研發貼近數位生活的文創產品，一款原木鑰匙圈更創下一年賣出兩萬支的成績，要用嶄新的設計風格，帶領老工廠轉型。

精準定位、快速切割，只要短短幾分鐘，就能完成一個巴黎鐵塔手機架。木廠第二代石孟憲：「當初我去過法國，覺得巴黎鐵塔很漂亮，就利用這個靈感製作成手機架，剛好2024年奧運是在法國舉辦，想說就搭這個順風車。」

同樣也是鐵塔造型的耳機架，質樸溫潤，還有可以左右伸縮、調整尺寸的筆電架，下方空間可以收納外接的鍵盤，這些貼近數位生活的設計，來自南投草屯這家木材代工廠第二代石孟憲。「我要讓木頭可以比較活潑一點，而不是傳統我們印象中的木頭，做木雕、做藝術品，我想把它變成生活用品。」

從念小學開始，只要午休時間和上半天課的日子，石孟憲就得到工廠幫忙，經常在木材堆裡打轉。石孟憲：「有時候下課會陪爸媽，就是坐在副駕駛座，搭著我爸的車，到工廠去幫忙卸貨，那個時候我覺得還蠻好玩的，因為回來還有點心可以吃。」

老工廠成立超過四十年，第一代石三謀國中畢業就學做木工，學成後自己出來創業，生產木環、壁架等木製窗簾軌道配件，外銷歐美。後來在產業外移風潮的帶動下，一度到越南設廠，因為在當地住不習慣，水土不服，又回到台灣重新開始，在朋友介紹下，幫美國知名品牌手沖咖啡壺，代工製作木製握把，每天大約生產一到兩千顆。


▲木材代工廠第一代石三謀成立工廠超過四十年，過去替美國知名品牌手沖咖啡壼代工生產木製握把，養大三個孩子。(記者許聿恭/攝影)

有如咖啡壺的衣領，木製的握把，以皮革細繩打結固定，不僅防止高溫燙手，也讓冷冰冰的玻璃壺，多了幾分溫潤質感，這簡約的配件，其實製作步驟相當繁複，需要仰賴職人經年累月的經驗。

從成型、拋光到鑽洞，每一個步驟都要用半手工方式製作，沒有速成方法。沒有現成設備，石三謀自己設計，找廠商訂做機器，極盛時期，每個月可以做三萬個咖啡壺握把，還接單生產刀柄。

靠這間代工廠，石三謀養大三個小孩，過去十年，接單狀況一直很穩定，但一場疫情，導致訂單銳減，生產幾乎停擺，一個月生產不到五千顆，往日榮景已不復見。

石孟憲：「疫情前生意是蠻好的，可能大家都在居家上班，居家喝咖啡，又在網路上訂購，所以咖啡杯的銷量，其實是非常的大，到疫情解封後，可能大家都往實體店面跑，或者是往戶外跑，反而網路上的銷售變少，突然急遽的業績下滑。」


▲第二代石孟憲原本從事醫療器材業務，不忍父親建立的工廠，一直沒落下去，決定要承接家業，跟著父親學習所有製程。(記者許聿恭/攝影)

從小到大，石孟憲的生活，都離不開木頭，對工廠自然有一份無法割捨的情感，原本他在台中從事醫療器材業務工作，不忍看父親大半輩子努力的心血白費，決定要承接家業。

石孟憲：「就做到他們不能做，工廠就會結束掉，因為也沒有人要接了，接班多多少少會抗拒，我們以前在醫院服務，一進醫院就有冷氣可以吹，在這裡什麼都沒有，而且夏天超級熱，一方面是想說接家業，一方面想說爸媽年紀也大了，我如果回來做，可以讓他們輕鬆一些。」

接手家業，石孟憲跟著父親學習所有製程，就連磨成型刀的工作，也堅持自己做，不假手他人，成型刀磨的好不好，關係產品品質，至少得磨練半年到一年，才能上手。

耳濡目染下，石孟憲是家裡對木頭最有興趣的一個小孩，加上本身也喜歡設計，想為家業找一條新出路，於是他自創品牌，瞄準時下流行的數位生活研發商品，第一個產品原木鑰匙圈一上市，就創下月賣兩萬個的成績。

不同於父親使用傳統車床方式製作，他引進CNC(電腦數值控制)機台，導入自動化生產製程，讓產品更穩定，還能減少人力。

石孟憲：「做出來的精細度，它蠻精密又高，再來它可以做所謂的複製，一般我們傳統做的時候，它是每一個東西，都要做一個模具出來，每一次換一個型，模具要再做一次，非常費工，這個電腦的好處就是，只要設計一次，以後就不用再設計了。」

沒有相關經驗，剛開始全靠摸索，石孟憲自己上網找資料，學習如何畫圖、操作機台，一開始經常把刀子撞壞，從錯誤中累積經驗，現在已經熟能生巧。即使是自動切割，都還要用手工打磨過才能組裝，他想用嶄新設計，帶領老工廠轉型，透過網路銷售，產品逐漸建立知名度，甚至有來自公司行號，禮贈品的客製化訂單。不只在台灣，他的產品還外銷到香港、大陸、日本和馬來西亞等國。

融入創新的設計思維，結合數位生活和環保理念，老木工廠也能在困境中，找到新的機會，即使是夕陽產業，也能看見轉型的曙光。(記者盧映利、許聿恭/專題報導)