為了推動中小企業升級轉型，不少製造業大廠、帶領供應鏈推行智慧化，其中彰化社頭的織襪大廠，就傳承智慧管理經驗給供應商，讓流程管控更精準！也有建築帷幕業者、攜手夥伴推動智慧生產，運用3D建模就能快速加工，為傳統產業開創新價值！

一雙雙精緻可愛的襪子，每一雙都是MIT的驕傲！投入織襪業40年的織襪大廠，逐步推動廠房與設備硬體智慧化，成功搶下迪士尼訂單，然而軟體層面的升級，在加入以大帶小智慧化轉型後，才有了突破點。

宏承實業負責人 葉美蘭：「那目前來說是有效果的子，因為我可以從電腦就可以查出子，這些東西有沒有進入到什麼程序子，進入到哪一個關卡了子，這是我們最大的一個收穫。」

其中生產原料相近的運動護具業者，借鏡大廠在原料、製造和出貨的智慧管理經驗，只要掃描QRCode，就能查詢產品生產階段，讓管控更精準，同時減少損耗。

川原運動護具總經理 黃永源：「因為我們的產業關係比較相近，所以我們就要靠子，宏承這種大公司以大帶小子，一些資料管理、流程管理子，這邊我們都是比較不足的。」

模具製造起家、近年踏入「建築帷幕」領域的業者，透過機械設備自動生產，加上軟體整合，就連設備維修都能遠端監控！企業更鼓勵年輕員工，把設備當成電玩操作，在缺工時代成功吸引人才。

高全存企業董事長 簡天保：「那我們高全存在100年到現在子，已經有13年的累積智慧化的經驗子，所以我們只是帶他們進來子，用我們的經驗教導他們怎麼做比較快。」

生產球型螢幕、近年來轉攻「帷幕牆業」的供應商，以往必須仰賴老師傅經驗，現在只要3D建模就能直接加工！新升級的MES報工系統，還能隨時追蹤工作站點，取代傳統人工查勤。

煥達自動化董事長 蘇建寅：「那我們現在就是在把它導向子，智慧製造就是把這些系統子，全部歸類到軟體上面子，把它建構成3D。」

面對少子化、缺工和勞動人口老化衝擊，透過以大帶小的模式，讓傳統產業也能跟上全球智慧轉型腳步，打開全新商機！（經濟部產業發展署廣告）