為了推動中小企業升級轉型，不少製造業大廠、帶領供應鏈推行智慧化，其中彰化社頭的織襪大廠，就傳承智慧管理經驗給供應商，讓流程管控更精準！也有建築帷幕業者、攜手夥伴推動智慧生產，運用3D建模就能快速加工，為傳統產業開創新價值！

宏承實業以大帶小 攜手織襪供應鏈智慧化
一雙雙精緻可愛的襪子，每一雙都是MIT的驕傲！投入織襪業40年的織襪大廠，逐步推動廠房與設備硬體智慧化，成功搶下迪士尼訂單，然而軟體層面的升級，在加入以大帶小智慧化轉型後，才有了突破點。

宏承實業負責人葉美蘭表示，以目前來說智慧化能增加流程管理更加順暢，也能立即的找出問題點。「因為我可以從電腦就可以查出 ，這些東西有沒有進入到什麼程序，進入到哪一個關卡，這是我們最大的一個收穫。」

同時宏承也帶領四家供應鏈夥伴：原逢企業社、陸詩隆工業社、紅螞蟻國際以及川原運動護具等攜手為智慧化鋪路，其中生產原料相近的運動護具業者黃永源總經理提到，借鏡大廠在原料、製造和出貨的智慧管理經驗，只要掃描QR Code，就能查詢產品生產階段，讓管控更精準，同時減少損耗。

高全存企業帶領同業 加速智慧化低碳化進程
以模具製造起家，近年踏入建築帷幕領域的業者，透過機械設備自動生產，加上軟體整合，就連設備維修都能遠端監控！企業更鼓勵年輕員工，把設備當成電玩操作，在缺工時代成功吸引人才。


▲高全存於民國100年到現在，已經累積有13年智慧化的經驗。

高全存企業董事長簡天保表示，高全存於民國100年到現在，已經累積有13年智慧化的經驗，只是用我們的經驗教導他們，怎麼做比較快。生產球型螢幕、近年來轉攻「帷幕牆業」的供應商煥達自動化，董事長蘇建寅提到以往必須仰賴老師傅經驗，現在只要3D建模就能直接加工！新升級的MES報工系統，還能隨時追蹤工作站點，取代傳統人工查勤。

面對少子化、缺工和勞動人口老化衝擊，透過以大帶小的模式，讓傳統產業也能跟上全球智慧轉型腳步，打開全新商機！

（經濟部產業發展署廣告）