「明年只要政府加薪，中華電信也一定加薪」，簡志誠談2025年展望，先承諾再加薪，雖然2萬多名員工加薪將動支10幾20億元，難免影響每股稅後純益（EPS），中華電信2025年仍將挑戰營收上升、獲利也上升的「雙成長」目標。

在保全員工福利為前提下，簡志誠訂出「精簡、務實、智慧化」三大營運策略，先把組織溝通的障礙排除，再把重複業務或者太複雜的流程精簡，「瘦身」過程再透過AI智慧化提升效率，或者降低成本，讓中華電信從笨重的大象華麗轉身，變得更精實。

2025年個人家庭、企業、國際三大事業群的營收力拚再成長，技術群則力求成本下降，簡志誠強調，「成長就對了」，明年營收一定要成長，透過成本費用下降，讓獲利也同步提升。

中華電信營收結構以電信核心業務為主、占比超過65％，固網寬頻、行動服務業務為主要營收成長動能，未來將透過upsell追加銷售策略提升客戶營收貢獻，彌補語音營收的逐年衰退。ICT及專標案營收占比逐年增加， IDC/雲端、資安與AIoT三大應用服務，以及5G企業專網等新興服務可望成為帶動營收成長的重要支柱，未來將推動永續轉型、數位轉型、韌性安全以及5G智慧應用等商機，進而推升資通訊業務的創新成長。

對於台灣大9月、10月EPS追平中華電信，簡志誠認為「良性競爭是好的」，中華電信自己要跟自己比，未來在成本費用上面，也許還有一些作為。

土地資產仍以只租不售為原則，但希望加速資產活化，活化方向，具配合政府政策，例如興建社會住宅都會列入考量。

影視音產業布局，希望加速Hami Video的OTT用戶成長，中華電信所投資的影視節目內容，未來也希望推廣至東南亞市場。據了解，中華電信正接洽國際OTT、頻道及發行商，希望明年促成台流影視輸出海外市場，初期並鎖定東北亞及東南亞市場。

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