對於近日併購案議題發燒，永豐金控總經理朱士廷21日於法說會上表示，企業成長途徑有二，即有機式成長和併購，過去20年大家都在打造雙引擎，如壽險搭銀行、證券搭銀行、票券搭銀行等，至於併購目的無非是希望獲利多元或互補性；永豐金目前會專注於銀行和證券雙引擎，以「做深」（有機成長）為優先，同時在併購這條路也會繼續努力，但暫不考慮保險。

朱士廷指出，金控或銀行過去20年最常走的就是兩種路徑，一是把本業做得更深，二是把引擎做大，各金控選擇雙引擎模式，目的無非希望將資產規模做大，並在市場波動中取得穩定獲利，形成壽險為主的金融機構想併銀行、銀行為主的想併證券、證券為主的想併銀行。

若選擇雙引擎路徑，則有獲利多元或互補性優勢，例如擁有銀行和壽險雙引擎的金控，當銀行業務面臨挑戰時，壽險業務便能補充短缺，形成穩健互補關係。針對永豐金未來併購策略，朱士廷強調，會以銀行和證券業務為主，將兩大核心業務「做深」。

談及近期市場陸續有京城銀與新光金等併購熱門話題，朱士廷說，不對個案評論，但若談論公開收購，併購成功與否需要天時、地利、人和以及合適的價格，還需取得主管機關的核准。對於市場上會不會有其他巨鯨想對永豐金控蠶食鯨吞，他強調，永豐金目前的機構法人與大股東持股結構穩定，若面臨公開收購的情況，公司應該能夠應對，並將繼續專注於自身的有機式成長。

關於保險業務，朱士廷表示，短期內永豐金暫不會涉足，原因在於這並非公司目前的專長，也非現階段的發展策略；同時也坦言，對於更長遠的未來，仍難以確定會不會進入其他行業，目前永豐金將鎖定在銀行和證券這兩大業務深耕，且不排除會再有國內或國外的併購，「會持續在併購這條路上努力」。

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