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非凡最前線
優化管理為永續鋪路 第三代帶醬油廠走新路
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醬油,是生活中不可或缺的調味料,但隨著台灣醬油市場飽和,許多老牌醬油廠都面臨轉型挑戰。南投一間八十年歷史的醬油廠,由年輕的第三代高浚祐接手,因醬油銷量逐年下滑,他積極優化管理,不僅降低成本、還大大的提升產能!這幾年他還參與研發出許多款功能性醬油,榮獲「食品界奧斯卡」國際品質獎的二星殊榮,成功帶領老牌醬油廠走出新路,朝永續發展前進。

開啟醬缸,細細品聞長時間釀造的黑豆醬油香味,從小在醬油廠長大的第三代高浚祐,原本是銀行理專,在父母期盼下回家管理醬油廠,卻在接手後碰上了大難題。

醬油廠第三代高浚祐:「以往來講,每年應該都成長大概10%左右,但是可能十幾年前開始,變成大概在5%~6%。對,這就可以反映出兩個問題,第一個就是市場已經飽和了,第二是說,我們產品沒辦法再做突破。」

眼看銷量停滯不前,高浚祐說什麼都要想辦法突破瓶頸。在專業人士引薦下,他參加了全國中小企業總會成立的「二代大學」,由業師一對一傳授管理心法。

業師鄭憲誌:「比如說,在產品的市場定位、客戶的區隔,以及一個新的產品要上市,或在不同領域產品的推廣,所需要的不只是產品本身或者是市場而已,供應鏈的整個調整、生產線的規劃,這種整個系列,都需要對內對外做好良好的這些規劃,任何規劃必須有策略。所以他在二代大學裡面學到的,就是怎麼樣定義他的『策略宣言』,所謂的策略宣言,就是要能夠把定位做好。」

要改變,就得找到真正的問題所在,高浚祐和團隊開始深入市場,走訪經銷商,和消費者直接面對面訪談,從中了解銷售狀況及目前的市場趨勢。

業師鄭憲誌:「我要給這個台灣中小企業的二代做一個非常重要的,就是說,在傳承與接班的過程裡面,最重要的是『心態』。在心態可以分三個方面來講,第一個就是說,你在策略宣言上面的定義是不是很清楚,第二個就是二代在溝通上面,要能夠透明化,而且要很有耐心跟堅持的去做好溝通,第三個就是要有使命感。」

帶著使命感,高浚祐成功開發出香菜醬油和蛋蛋醬油等多種功能性醬油,銷往歐美等二十多國,還獲得「食品界奧斯卡」國際品質標章的二星殊榮,幫醬油廠增加一倍的營收!

他一路的成長,爸爸看在眼裡,也感到十分欣慰。

醬油廠第二代高志堅:「我希望他不恥下問,然後去把這些硬實力把它具備起來。那軟實力就是說,要帶人又要帶心,不是只有帶人,所以這一塊,我想隨著時間的一個累積,我想他能夠勝任,那我也期許他,再創造一個高峰這樣。」

扛著八十年的招牌與父親的期望,高浚祐肩上的擔子一點都不輕,但他不畏艱難與挑戰,一步步累積實力,期許自己能為老品牌打下根基,繼續朝永續之路邁進。(記者/綜合報導)

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