獨子藥師棄百年藥局 蒜頭故鄉賣頂級咖啡
獨子藥師廖思為不願接手家中祖傳的百年藥局,而是在家鄉雲林莿桐創業,賣一杯幾百塊的精品咖啡,他逆勢操作短短一年內拓展三間店!(記者余建宏/攝影)
▲獨子藥師廖思為不願接手家中祖傳的百年藥局,而是在家鄉雲林莿桐創業,賣一杯幾百塊的精品咖啡,他逆勢操作短短一年內拓展三間店!(記者余建宏/攝影)
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一個人對咖啡的狂熱,竟是從小時候父母早晨一杯咖啡的浪漫,埋下創業的種子!廖思為是家中獨子,原本在父母期望下,取得藥師執照後,要返鄉接手祖傳的百年藥局,沒想到當兵前的烘豆廠打工經驗,就此改變他的一生!他逆勢操作,竟選在「蒜頭的故鄉」雲林莿桐,貓狗比人還多的地方,賣一杯幾百塊的精品咖啡,還在一年內拓展三間店,他是怎麼做到的?

上千棵綠油油的咖啡樹,就種在海拔840公尺高的南投魚池山區,和高大的檳榔樹相伴相依。

咖啡品牌創辦人 廖思為:「最早也是因為要做水土保持,檳榔樹就成為咖啡樹天然的遮蔭,可以去調控它的光照,也可以去做為樹的支撐。」

彷彿挖寶般,廖思為在枝葉繁茂的咖啡樹叢裡,尋找一顆顆,有如寶石般紅通通的果實。

咖啡品牌創辦人 廖思為:「如果還沒成熟,就把它全部採下來,丟掉就浪費了,產量也會減少。」

畢竟台灣的咖啡屬於精緻農業,不管是土地成本還是工資,都比國外高出好幾倍,再加上這幾年氣候異常,高溫多雨,不但讓原本就相當珍貴的咖啡果實水傷慘重,有時還會爆發嚴重的炭疽病。

咖啡莊園主人 高郁淳:「原本一整顆感染之後,它就會一整串,接著是一整枝的咖啡枝條,最後整棵樹就乾掉;如果我要避免它,一個是噴殺菌劑,第二個就是用物理方式,去把它拔除掉。」

咖啡品牌創辦人 廖思為:「我去哥倫比亞的時候,我們一個工人可以請他們十五個左右的工人,他們採收工一天,居然可以收到三、四百公斤,農業處理的思維跟量化完全不一樣。」

唯有做好縝密的園區管理,才能種出紅潤飽滿,和五元硬幣一樣大的咖啡果實,廖思為說正因為園區內全都種植單一品種,讓他可以把在國外的所見所聞,在這裡大膽嘗試。

咖啡品牌創辦人 廖思為:「我們可以透過後製的處理法,去做變化,可以做水洗、做蜜處理、做日曬,透過處理的方式,去讓單一個品種,也有不同的樣式呈現。」

收成的果實去皮後,變得黏黏滑滑的,接著加入水果酒的發酵菌種,這時把它們倒入桶子裡,進行三天的厭氧發酵。

咖啡品牌創辦人 廖思為:「這也是從釀酒學來的,像我們在做草莓酒、梨子酒、蘋果酒的酵母,裡面就會有類似蘋果那一種,比較黃色淡水果的香氣。」

而另一桶廖思為更是砸重本,直接餵它們喝上千塊的葡萄酒,為的是把獨特的風味,鎖進咖啡豆裡。

咖啡品牌創辦人 廖思為:「要讓大家喝台灣咖啡的原因,除了愛台灣,喜歡這片土地之外,你一定要去創造更多不同的風味特性,才會吸引你的咖啡愛好者。」

對咖啡的執著與熱愛,廖思為說,這可能要歸功於父母親,每天早晨一杯咖啡的浪漫,但他們從來沒想過,當自己的兒子一頭栽進咖啡的異想世界時,家裡祖傳的百年藥局,該由誰來扛。

父親 廖大櫻:「藥局總是希望有人接,結果還是尊重他的興趣。」

咖啡品牌創辦人 廖思為:「父親的夢想是當體育老師,但那時候阿公是反對的,所以他可以很理解那種失落感,他也很願意支持我,這也是我很感謝的。」

但當年一個初出茅廬,剛大學畢業 26歲的小伙子,真的知道要怎麼在雲林莿桐賣咖啡嗎,他說從難度最高的母校著手。

咖啡品牌創辦人 廖思為:「大家其實都很不看好這個空間,但我想說,學校是一個比較單純的環境,所以用一個比較小的,可控的範圍來試錯。」

沒想到在學校賣的平價咖啡,不但大獲好評,每節下課都湧入排隊人潮,這也讓他們起心動念,決定在自家藥局旁,窮鄉僻壤的莿桐農村,永久扎根。

咖啡品牌創辦人 廖思為:「我覺得這是我一輩子要做的事情,我們會一直做下去,把我們的咖啡做很好的表現,不斷地生產。」

巷子裡的農村咖啡,不只燈光美、氣氛佳,想要貴桑桑的頂級咖啡,這裡也都有,像是這一款2023年最佳巴拿馬競標賽,第三名的豆子,一杯要價三千五百元。

咖啡品牌創辦人 廖思為:「當你賣的是全世界最好的咖啡,你的客人就不只是農村的客人,而是全台灣,甚至全世界的客人,他們會願意為了這一杯好咖啡,來到這個農村。」

或許是初生之犢不畏虎,廖思為憑著對咖啡的狂愛,不斷探索,快速展店,短短不到一年的時間,又陸續開了三間店。

咖啡品牌創辦人 廖思為:「我們在那八個月裡面,就像超級瑪莉吃到蘑菇,那時候你說那個這麼難,其實也來不及想怎麼難。」

妻子 王琴理:「其實我們的點,都是大家不要的點,像高雄孔廟這個點,就可以代表台灣文化的咖啡館,剛好可以幫我們心中的想法,付諸實現。」

店開在高雄孔廟裡,不只室內裝潢得古色古香,店裡的空間布置,也全是王琴理一手打造。

妻子 王琴理:「我們不開連鎖店是因為,它就是一成不變,其實我們的每一點都因地制宜,你可以透過這個地方的特色,把它融合進來,變成一個特色,再透過咖啡再推廣出去。」

廖思為和王琴理「以店養店」的策略,不但讓自家的咖啡品牌,成功邁向第二十個年頭,逆向思考的獨到眼光,也成就出,理想中的美好咖啡生活。

(記者張琬筑、余建宏/專題報導)

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