在疫情期間，拿藥 、領口罩和買醫材等需求，推升藥局的功能增強，也掀起連鎖藥局的展店潮 ! 不過隨著解封後，疫情紅利消退，藥局通路今年恐將面臨一波洗牌。專家認為發展關鍵將在藥局是否能持續掌握貼近日常的多元服務。

走進藥局領藥、買口罩到選醫材，隨著藥局經營模式變得多元，現在還跨足到長照、寵物照護及保健食品等。從過往主流的醫院門市，走向更貼近消費者的社區型門市，新型態的消費習慣，也推升業者調整經營策略。

台北市藥師公會發言人 王明媛：「其實疫情真的為藥局帶來非常多的紅利跟人流，那你說疫情退了，我常講潮水退了，那真的很多 非常多的藥局都要回歸到原來基本面來了，民眾在疫情期間的硬需求當然一定會消退。」

正因疫情間帶動的硬需求，挾著高成長獲利趨勢，連鎖藥局的展店成為兵家必爭之地。從今年第一季營收年增率來看，杏一藥局成長近10%；大樹更上看20%。只是如今疫情加持逐漸消退，過去三年的甜蜜增長碰上關卡，藥局是否將面臨重整洗牌。

品牌行銷專家 王福闓：「有不少的藥局最主要背後的股東或支持者是像所謂的生技生醫(廠)，這個時候這些公司有不同的考量，對他來講可能是把它(藥局)當做一個延伸性的通路，有的品牌可能會考慮在疫後轉型。」

盤點近年掀起整併戰的連鎖藥局，從2018年盛弘併購躍獅；2021年承業醫入股富康活力；明基醫也投資彰化正光藥局；去年健喬旗下優良生醫則以3億元併購順儷健康；到了今年4月佳世達分兩階段入股諾貝兒，總計砸下約18億元，光以收購和投資價格來看
連鎖藥局似乎愈買愈貴，也突顯「通路為王」的趨勢。

藥局兼診所 開業負責人：「其實藥品或是醫材的進貨，其實當然如果說大量的進貨，其實成本可以壓低，那集團(連鎖)化的話，我覺得會是未來藥局展店的一個趨勢。」

全球藥局連鎖化高達50%，市場推估台灣未來也有50%屬於連鎖店，專家認為關鍵在藥局的功能，是否能持續掌握貼近日常的多元服務，才能攻下管理財的紅海市場。（記者 蔡佳芸、尤彩礽／台北報導）