全球淨零排放浪潮與歐美碳邊境調整機制的趨勢，讓淨零轉型已不再只是環保課題，更是攸關我國產業國際競爭力之經濟課題。在許多大企業紛紛踏上淨零減碳之際，對於資本相對有限的中小企業來說，該如何進行有效率的減碳？「2023年全球扣件產業論壇」邀請到舜倡發企業，以自身經驗分享中小企業如何成功導入ESG。

舜倡發企業董事長特助朱俊德表示：「過去我們減碳的模式是投入大量資本，這對企業主來說是不太友善的一件事，但若透過一些技術、發揮中小企業的特質，其實可以進行不一樣的減碳計畫。」他建議，不管是在面臨歐盟CBAM（碳邊境調整機制）或是美國CCA（清潔競爭法案）時，每家企業都必須先擬定自己的戰略時程表。然而，實際上該如何進行？

朱俊德指出，首先必須弄清楚扣件產業的碳排主要來源？朱俊德表示，中鋼盤元對於螺絲、螺帽製程所占比重相當高，其次，螺絲螺帽製程有80%以上的碳排量是來自台電，要減碳就必須仰賴供應電力的台電及中鋼，換言之，扣件產業在這方面能做的努力並不多。

但中小企業擁有幾大特質，包括：客製化產品多，故產品多樣化，分工製程多，所以運輸需求也會增加，此外，包裝需依照客戶要求製作等。因此，朱俊德認為，扣件業者可在技術上進行創新突破、減少包材使用或將包材改為更環保材質、降低運輸過程中的能源耗損，例如運用重量更輕的材質（像是低碳鋼材質）來減少碳排。

朱俊德指出，從台灣內陸出口，不管是運送到歐洲大陸或是美洲，運輸過程都超過幾百公里，若能減輕螺絲重量，就可為客戶減少更多碳排，至於在螺絲設計部分，他表示：「以我們公司在2011年設計得獎的一款螺絲產品為例，它在使用時能夠節省35%的電力，假設這個螺絲出口1350萬支，換算起來就等於省下一間公司的碳排了！」最後是包材的部分，必須要跟客戶溝通、一起努力，設定一個目標，例如每5年要減少多少比重的包裝耗材等。

如此一來，扣件業者在減碳的過程中，就可在不投入太多資本下、將利益最大化，換個角度來思考，CBAM或CCA其實都是為扣件業者帶來一個轉型的機會，讓政府及業界用更多元化的思考方式，去找出一條不一樣的產業永續之路。（周美娟／編輯）