老字號的宏國集團，沉寂20多年沒有在市場推案，這次重磅回歸，在台北市大同區推出百億建案-宏國大道城，而且經過了蟄伏的20年，重新回到眾人視野，宏國第三代也亮麗登場。

宏國二代林鴻明的大女兒林鈺芳，擁有美國綠建築LEED AP專業證照，雖然外表清秀、身材纖細，但卻是綠建築專家，秉持著對藝術和設計的熱情，還具備突破性的創意巧思，現在兼任宏國集團的執行長，與旗下品牌「五感十築」的創新長，和弟弟林柏源並列宏國執行長，林鈺芳負責綠建築相關、林柏源則以專長土木工務、兼管財務與建案。

34歲的林柏源文質彬彬，2013年完成學業回台後，曾在華雄營造累積實務經驗，現在也是宏國集團的執行長。談起五感十築的品牌概念，林柏源眼中散出光采，傳神的以賓士汽車子品牌AMG來形容，傳達他想打造擁有「好性能」房子的理念，再加上姊姊林鈺芳對綠建築的專業，結合了節能、環保、永續、健康的概念，姊弟倆初出茅廬，就要翻新宏國的老招牌。

作為宏國集團第三代的接班人，林鈺芳、林柏源兩人扛下擦亮宏國招牌的責任，要讓沉寂多年的宏國重新成為市場焦點、既要延續宏國口碑、更要突破創新再現風華，以下是專訪內容摘要。

疫後新生活 成宏國轉型契機

主播陳盈卉問（以下簡稱問）：因為疫情的關係，在居住生活上、習慣上有一些改變，鈺芳執行長有沒有發現這些改變發生在什麼地方？

林鈺芳答：我覺得疫情讓大家會特別注重健康，然後室內的環境品質，還有乾淨面、安全面的事情。另外近年也還有一些ESG的議題，對於綠建築上面，大家也開始越來越有興趣。

問：因應這些趨勢，在設計建案上面，有沒有什麼轉變？

林柏源答：在宏國大道城這個案子，當時在設計的時候，首先把居住空間的分配比例做改變：把臥室做小一點、公共空間做大一點，然後把廁所稍微放大一些。其實廁所算是一個舒壓的空間，所以我們發現很多人在裡頭的時間會超過半個小時。另外就是到非接觸性的設備，因為疫情後，大家開始會擔心觸碰電梯，所以在電梯的按鈕上，我們增設了紅外線感應設備，就是你不用觸碰到電梯按鈕。

注入創新DNA 打造宜居好房

問：我們在綠建築上面，是不是也整合起來，還推出了五感十築的概念？

林柏源答：對外介紹五感十築的時候，我都會拿賓士來比較，就是五感十築之於宏國建設的關係，就有點像是AMG之於賓士的關係，我們一直想創造非常好的性能的房子。

林鈺芳答：很多人問我哪五感、哪十築？其實就是眼、耳、口、鼻、心，去滿足你的五感體驗，用現代科技去解決人們的問題。在十築裡面，我們也是用了全世界的一些標章、認證的規範，來約束我們自己，其實是訂定十項建築標準，去量化跟質化我們的建築。

問：是不是在建築、尤其在安全上面，在建材上面的要求，標準越來越高？

林柏源答：因為我的父親林鴻明，他在之前興建完101之後，他對自己的品質要求就是對我們的要求，譬如說所有的房間門－不是住戶大門－是房間的門，每一樘都是防火時效60分鐘的防火門。為什麼會做到這件事？我記得有一年，高雄有一個醫師家庭，在睡覺的時候，因為家裡失火，不幸的全家就往生了，那時我父親就在思考說，如果他們當時的房間門，是這個防火門的話，也許他們都還活著。另外，我們還拿了建築中心所頒發的耐震標章，包含住宅跟商辦。

接班承重擔 傳承有新意

問：對於傳承父親的理念，上一代到你們身上，有哪些地方繼續創新？

林鈺芳答：我覺得我們家裡對於珍惜這件事情，然後還有很挑剔這件事情，有被傳下來。同時父親也常常的提醒、不斷的提醒我們，我們一定要蓋出非常好的房子，因為如果我們沒有做到這件事情，是連強盜、小偷都不如！因為我們蓋的房子都是別人未來30年的積蓄，這些房子都是要傳承的！

問：有沒有哪些地方，就是設計美學上面，是很堅持要放在我們的作品上面？

林鈺芳答：我覺得是尊重，我們一直都是尊重設計者。像大道城這個案子，在美學上面，不只是建築本身的美，還有我覺得建築必須要跟在地有一些連結，譬如大道城的地點，在過去就是一個非常繁華的、也是最多洋樓的地方，因此我們希望宏國大道城這個建案，也是能夠被創造出這樣子的一個建築風格。

問：那對於節能、還有機能上面的訴求，大道城又有做了哪一些創新？

林柏源答：我們也有在申請美國的LEED的綠建築認證標章，在房子本身的外殼耗能上，現在的建案都有乾掛石材，因為它不是直接跟結構體貼近的，所以它在熱傳導上，在第一層外皮就被隔絕掉，也就是說，晚上回到家的時候，比較不會熱。包括窗戶，我們也花了蠻多的精神，我們有做了複層Low-E玻璃，Low-E玻璃的外層是一層玻璃、中間會有一個中空層，中空層用來斷熱，最裡面再一層玻璃，然後在中間又貼了一層Low-E膜，是來隔絕紫外線跟紅外線的傳導。

台北東西區翻轉 宏國蟄伏再起

問：這幾年台北發展比較聚焦在東區，可是宏國大道城在台北西區，是不是也有要蟄伏再起的企圖？

林柏源答：宏國大道城這個地段，這塊土地其實42年前，在我爺爺那個年代就在耕耘了。我們總共大概也花了15、16年的時間去整合規劃。其實這15、16年的時間，整個臺北西區的翻轉，我相信大家很常看到的新聞，比如說像雙子星、最近E1、E2的簽約等等。這些都是因為政府的發展規劃，造就了這個地區的重新翻轉。

問：怎麼看房市的走向？

林鈺芳答：我覺得需求還是需求，就是當人們需要居住的時候，就沒有得選了。我們把自己做好，一直以來都是這樣子的態度，就是我們把自己做好，等到適當的局勢、或者是真的客戶有需求的時候，自然而然都會找上來。

雙執行長制 剛柔並濟譜寫宏國新世代篇章

林鈺芳、林伯源站到第一線，接替宏國集團第二代林鴻明的棒子，姊弟齊心，不爭先後，一個管硬體建案、一個負責綠建築的規劃，可以說是剛柔並濟，要為宏國建設譜寫第三個世代的傳奇。（綜合報導）


▲宏國二代林鴻明的大女兒林鈺芳擁有美國綠建築LEED AP專業證照，林柏源則在營造業累積實務經驗，姊弟倆剛柔並濟，要為宏國建設譜寫第三個世代的傳奇。圖／非凡新聞網攝影。