新冠疫情衝擊國內紡纖供應鏈，其中，大宇被市場公開收購；聚紡則將與興采進行股權轉換、終止上櫃；大將則是在雲林廠房出售後，已沒有紡纖本業，完全轉型為房地產開發商。傳統規格化生產、經濟規模較小的紡織廠，面臨嚴峻挑戰，開始轉型求生。

廢棄保特瓶直接就能變成精美服飾的紗線，台灣紡織技術世界聞名，但美中貿易戰、新冠疫情都影響到國內紡纖供應鏈，經濟規模較小的紡織廠，更是面臨較以往更嚴峻挑戰，力求轉型求生。

紡拓會秘書長黃偉基：「供應商裡面，財務體質比較好的，他承受的取消訂單，或延後訂單，這個部份，他的影響還可以承受，有一些中小型的話，就面對的這個所謂的公司存亡的問題。」

國內紡纖業者指出，紡織供應鏈出現大者恆大跡象，其中大宇被市場公開收購；聚紡與興采進行股權轉換，成為興采100％持股子公司並終止上櫃；大將則是在2018年完成廠房出售後，完全轉型為房地產開發商。

興采集團董事長陳國欽（2020.06.04）：「我們有美國、英國、日本，還有其他的國家，甚至巴西，我們在目前為止，我們已經接到的訂單，已經超過了300萬件。」

在疫情中持續創新轉型，聚紡將以每1股普通股，換發現金新台幣5元以及興采新發行普通股1.2股，由興采取得聚紡100％股份，不僅供應商、終端服飾品牌，也積極轉型突圍。

女裝品牌業者：「我們除了在商品上面，做了調整，就是開發一些比較符合現在時事的產品之外，那其實在整個消費曲線的景氣，我們都還是看好的，可能會出現，比方說運動機能的款式，比較偏向生活面的產品，會比較開發這一類的產品。」

紡拓會秘書長黃偉基：「明年我們現在看上半年，大家接單情形，都還不錯，有的第一季，都已經接滿了，歐美開始解封了以後，消費者又開始進行消費，再加上美國政府，歐洲政府，他就開始實施QE，有很多的補貼款發下來給老百姓，這些錢都投到市場上面，去進行消費。」

紡織供應鏈持續整合，中小廠商選擇退市或轉型，大廠包括遠東新、新纖、力麗、儒鴻、聚陽等業者則是積極布局擴充產能或垂直整合，希望穩住「大者恆大」的產業優勢，維持國際競爭力。（記者溫婉廷、方劭丞臺北採訪報導／綜合編輯）