近年來，大企業越來越重視CSR，涵蓋項目也越來越廣泛，被動元件大廠華新科投入比較少人關注的聽障公益，從一開始的兒童聽障公益到近年逐漸轉向長輩聽損照護，能持續多年背後隱藏的故事，就是華科事業群董事長焦佑衡，養育聽障孩子的親身經驗。另外像是
工作人員細心幫長者檢測聽力，一步步分析得出聽力受損程度，再為長者配戴合適的聽覺輔具，這樣專業的長期聽障公益服務，起源竟是華科事業群董事長焦佑衡對孩子的舐犢之愛。
華科事業董事長焦佑衡透露：「當然我的家人有一個聽障，就是聽障的一個小孩子，可是他發現得非常的晚，他二、三歲的時候發現他不會講話，我們才去做聽力的檢測，發現到他是一個聽障的孩子，造成他不會說話。」
早年台灣聽障衛教資源缺乏，要發現孩子有聽障問題實屬不易，相關特殊教育更是不成熟，孩子到底該戴助聽器還是學手語，都得好好評。
估焦佑衡和妻子陳昭如為了讓孩子更容易融入主流社會，還特地帶著長子遠赴加拿大。
華科事業董事長焦佑衡表示：「如果你們沒有看過30年前的助聽器跟電子耳，你們會嚇一跳，那個是很大的東西。助聽器放在小孩身上是很痛苦而且效果不是很好，所以那個時候是掙扎了很久，但說實在的你不融入主流，你必須全家人都要學手語。」
焦佑衡夫妻深刻體會聽障孩童照護上的困難，從30年前開始就默默投入奉獻兒童聽障公益，不只華新科，科技廠跨足醫療領域背後，其實都大有淵源。
