餐飲龍頭
陳正輝說,這次疫情重創餐飲業,消費者的餐飲習慣逐漸被改變,認為「內用+外帶外送」,將是主導未來的營收結構,並靠著三大策略快速應變、降低衝擊。
陳正輝:「中間我們做了3件比較重要的事,一個是快速推動外賣,透過我們自有平台,趕快把外賣的訊息,能夠盡快第一時間通知出去,第三件是我們零售的公司叫萬鮮,他的眾多的產品線,也在那個時候即時的上。」
針對門店的調整,陳正輝說,未達標的門店和品牌,不能拖住集團發展的腳步,目前籌備中的新店有15家。
而統一集團也在同天舉行股東會,會中通過配發每股2.7元現金股利,去年在疫情攪局下,仍繳出漂亮成績單,2020年營業額達419億元,稅後純益215億元,年增13.3% 為歷史次高,EPS達3.79元。
董事長羅智先表示,統一將以生活品牌為核心,透過「製造+研發」、「貿易+流通」、「體驗+零售」、「聯盟 +併購」四大主軸,建構亞洲流通生活平台,朝向生活產業目標前行。(記者 唐家儀、邱文傑/台北報導)