「為什麼要用綠電再生能源？」
當然是為了環保啊！地球只有一個啊！
「所以企業用綠電，完全是出自對永續經營的道德良心？沒有外部強制力嗎？」
強制力？現在還真的有！
搜尋引擎大神谷歌，早在2007年就完成碳中和，甚至誇下宏願，要在2030年之前零排碳，也就是說每一個你在谷歌大神上問的問題，每一次你在谷歌地圖上找到回家的方法，背後資料中心的運算，碳足跡都是零。這些還不夠，從谷歌、NIKE到蘋果，零排碳，已經不只是這些企業對自身的承諾，而是轉而要求自己的上游供應鏈，都要使用綠電，蘋果就說，供應鏈中已經有70家供應商，超過8百萬千瓦的電力，來自再生能源，因此，台灣身為科技代工重鎮，用綠電，早已不只是為了愛地球，更是為了保訂單。
「這些代工廠其實最近都陸陸續續受到了那些國際廠商的施壓，你每一年都要開始逐步增加再生能源使用量，如果你的表現不好，那大客戶可能考慮不讓你繼續放在供應鏈名單。」綠電交易商瓦特先生創辦人范旭承直白地說。
▲瓦特先生創辦人范旭承。（圖／陳耀隆攝影）
當綠電變成「剛性需求」，很多問題接踵而來，第一個問題是，台灣綠電夠嗎？
「現在是遠遠供不應求，像
除了需求量大，會供不應求，還因為生產者─也就是太陽能發電廠─通常會把電直接賣給台電，併入公共電網，但一旦躉售給台電，因為已經混入所有台電的發電來源，這些再生能源就不能宣稱是綠電。
「台電其實不能把太陽能電廠的電，買了之後又拿出來當綠電賣，因為你的電費單右上角，會有一個你用了一度電，等於多少碳排放，台電買了綠電後的碳抵減那邊已經扣掉了，扣在每一個人身上，所以不能再把他拿出來單獨賣給企業，當成企業的碳抵減。」范旭承解釋。
因此企業要宣稱自己使用綠電，只能像
買了綠電怎麼用？２種輸送方式供給用戶端
最直接的方式，就是從綠電電廠拉線，缺點是輸電成本太高，電力供應不穩；另外一種是綠電依舊併入公用電網，台電只負責輸電，雖然輸電網中，一樣也包含核電、燃煤等灰電，但好處是電力穩定，輸電成本低，台電就像每個月寄電費單一樣，每個月會去結算。這時，不管買家是向綠電中間商（如瓦特先生），或直接向太陽能電廠（如沃旭）購買，標檢局都會去看，台電合計幫此買家輸了多少綠電，從而發綠電憑證給工廠。
有了憑證，企業終於可以向國際宣告，自己是綠電使用者了，這種模式叫做「電證
電證分離 「綠電憑證」創資金流鼓勵再生能源
范旭承進一步說明：「電證分離的意思就是說，我用哪裡的電其實我不管，我就是照常用插座上台電的電，我假設我一年用了1萬度電，那我就去買到1萬度電的綠電憑證，我就可以宣稱說我符合100%使用再生能源」。
2020年上線的再生能源憑證交易平台，就是只賣憑證、不賣電的拍賣網，賣方通常是有設置太陽能板，但不需要被認證使用綠電的公家機關或學校場域。
「工研院在六甲有太陽光電的裝置，一年的話大概可以發電50萬度，50萬度那你簡單講，就換算憑證差不多就是500張，交易的價格大概從最早期，每度差不多就1.4塊，到現在大概差不多就3.7塊左右」工研院綠能環境所組長劉子衙，就說明工研院自己發電，但把憑證賣出去的狀況。
▲工研院綠能環境所組長劉子衙。（圖／陳耀隆攝影）
每度3.7塊，這還只是憑證價格，企業要有電可用，還要再加上台電電價，也因此綠電每度成本，大約變成了5塊錢，是工業電價的2倍，雖然用電只是簡單插個插頭，使用著來自核能、燃煤或太陽能的混合電力，但各國政府和跨國公司，憑空創造出有價格的綠電憑證，用政策和資金，希望在2030年之前，讓你使用的灰電當中，綠電的比例，越來越高。（文／張振驊）
