位於台北市敦北商圈的瑞典家具品牌,今年4月26日宣布結束營業,當時也讓許多民眾表示不捨。不過不到半年,業者卻宣布,要在原本地點開設新型店面。消息一出,網友紛紛留言直呼「原地重開,計畫通」、「把我們的眼淚還來」。
非凡新聞記者 貝庭:「今年4月才宣布,結束在台北敦北店23年營業的瑞典家具品牌,時隔6個月後再宣佈,將開設「台北城市小巨蛋店」,地點就選在敦北店原址。」
民眾:「滿好笑的。」
直呼好笑,官網上也能看見網友一片傻眼留言,直喊「把我們的眼淚還來」,也有人暗諷 「原地重開,計畫通」,不過實際街訪
,民眾多半表示期待。
民眾:「我覺得這樣很方便,平常不常來,但要買東西的時候,剛好就(4月)關起來了,(4月後人潮)少很多,生意影響很大,我們公司都已經在考慮,後面想說(家具品牌)要回來,又抱很大的期望。」
不過原址復活,也讓人好奇,那之前關閉到底為什麼,新店面模式又要怎麼營運。
企業傳播暨內部溝通經理 吳語涵:「本來城市型的規劃,就是我們一直有在做規劃,那因為地點還是最重要的考量,城市型小巨蛋這個部分,其實是比較後來,等於是我們已經把敦北店關起來之後,才有的考量。」
強調選同地點展店是順勢而為,疫情期間,許多飯店、電影院宣布倒閉,不過也能看見轉型再出發案例,除了瑞典家具品牌 IKEA 宣布,改為新型店面原地復活,31號停止營運的華國飯店,也將把館內餐廳,轉進原本雙城街欣葉會館舊址,重啟爐灶,
或是曾經登上紐約時報的人氣火鍋,「肉大人.肉舖火鍋」實體店面,雖然今年7月熄燈,不過目前也改轉戰網路,延續美味買氣。
而專家也點出,疫情期間消費型態改變,也讓體驗服務獲得消費者更多認同,成為零售、飯店業當務之急。
瑞普萊坊市場研究部總監 黃舒衛:「(零售業)有一些倉儲 或是物流這些服務,可能就做在其他郊區,或是用物流方式做配送,一方面增加這邊坪數使用坪效,另外增加在這邊使用空間感受。」
將服務內容拆解,降低租金成本,換取更大CP值,也成為後疫情時代,新營運選擇(記者貝庭、陳昱志/台北採訪報導)